大奖娱乐官方科技节丨向文波:推动智能化转型,共建更伟大的企业

    时间:2019-04-24 20:07:10作者:来源:

    4月17日-18日,属于全体大奖娱乐官方研发人员的科技节如期而至。首日,大奖娱乐官方重工总裁向文波作了大奖娱乐官方 2018年科技工作报告。报告回顾了上一年研发年度集团科技工作进展,并指出“推动大奖娱乐官方向智能制造和大数据转型,共同建设‘更伟大的企业’。”

    成果初现,竞争力和品牌回归

    当天,总裁向文波向全体大奖娱乐官方科技人致以节日问候,并表示,“这次大奖娱乐官方科技节不仅仅是简单地回归,而是我们整个竞争力和品牌的回归。”他说,经过行业调整后的大奖娱乐官方,更加强大,从研发来讲,主导产品的竞争力和地位得到了进一步的巩固和提升。

    去年,是大奖娱乐官方最佳经营业绩的一年。挖掘机国内市场占有率达到23%左右,连续八年中国第一。混凝土机械世界第一地位得到巩固,有着绝对领先优势。起重机市场占有率不断提高,港口装备、能源装备等市场竞争力更强。

    向文波认为,过去大奖娱乐官方做对了很多事情,做得最正确的事情就是长期以来坚持研发创新。研发变革是新时代、新大奖娱乐官方发展的需要,从2017年启动研发变革以来,大奖娱乐官方激发了研发活力,提升了研发效率,在能力建设上也初现成果。

    提升认知,打造七大核心竞争力

    谈到未来的研发战略时,向文波希望能够打造“产品定义能力、数字化研发能力、试验仿真能力、工艺制造核心能力、开放式创新能力、研发管理能力、研发团队竞争力”七大核心能力。

    认知能力是向文波再三强调的重点,他要求广大大奖娱乐官方研发人员提升认知,准确把握“智能化、无人化、电动化”的真正内涵,尤其要对客户的需求深刻认知。“大奖娱乐官方从创业做到了千亿市值,就是靠对客户需求的高度重视。”他说,“技术容易获得,但只有真正理解、洞察客户的核心需求,才是大奖娱乐官方最核心的能力。”

    重视工艺,将工艺打造成第三大竞争力;重视试验,在科学验证中引领创新;外部开放、内部共享,让顶尖人才为我所用;引入新工具、上线新项目,让研发业务基本在线;科学管理,重视产权,更标准的体系即将建立。

    此外,大奖娱乐官方还将推出一系列政策,引进人才、培养人才、激励人才,将大奖娱乐官方打造成人才洼地,打造研发团队竞争力。

    未来的研发图景被向文波一一描述,引起了与会人员的共鸣,对未来更是充满了憧憬,让现场响起了经久不息的掌声。

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